眼下，全球的服裝品牌競爭越來越激烈，這種競爭集中發生在中國市場，因此許多中國品牌紛紛開始在國際市場上與國際品牌進行較量。而要打造一個全球性品牌，最重要的因素是什么?品牌的DNA是什么?歸根結底，談的就是品牌的“認同性”，那么這個“認同性”來自哪里?品牌的“身份”又來自哪里?

　　熟悉世界名牌的話就會知道，國際大牌的建立一開始往往源自設計師個人的設計。這些設計師都是一些富有熱情、富有創造性的個體，憑借著背后的這些驅動力，從一開始便奠定了各自關于設計與品牌的理念，然后才逐步發展企業。而這個企業發展的過程其實就是品牌創建的過程。

　　打造品牌的文化認同性

　　品牌是不斷發展的，在品牌發展的過程中，設計師們要向外界表達某種東西，這些表達往往會涉及一些社會條件，或者需要用一種風格來傳遞。一些非常著名的國際品牌，比如香奈兒，它的發展大量地涉及到女性的發展歷程;比如LV，設計師把自己的熱情融入到產品中，在這個基礎上建立了極富個人風格和社會痕跡的品牌;又比如迪奧，基于某段時期美國的經濟發生了巨大變化，迪奧等一些歐洲經典品牌也逐漸進入美國市場。

　　不難發現，上述這些品牌都有一個共同點，那就是具有文化的認同性，這種文化的認同性是品牌在社會歷史進程中獲得的一種認同，在后來的日子里逐漸得到進一步發展?？梢?，成功的國際品牌都會隨著時間的發展，不斷挖掘和迎合消費者的新需求。

　　文化認同的另一個方面，則是如何將產品與世界各地的市場聯系在一起。比如，中國品牌要在國際市場上發展，就必須與全球文化認同中的某一方面進行同步發展，只有這樣中國品牌的產品才能夠吸引全球的消費者?，F在，很多西方品牌在亞洲擁有非常好的銷量，那是因為它們都意識到品牌要具備亞洲消費者認同的文化價值，缺乏對品牌認同性的認知，銷量也就無從談起。

　　再看一些零售商的情況，比如一些日本品牌的產品，它的設計雖然非常簡單，但是色彩非常豐富;比如西班牙的ZARA，充滿了活力、充滿了熱情;還有一個來自于美國東海岸的戶外品牌，既休閑又運動。筆者最近就購買過上述品牌的產品，買的就是這些品牌的概念和風格。當然，這些風格概念也許跟我們的實際生活并不是那么相關，但是消費者心中都會希望或者夢想，過上品牌所倡導的生活方式或生活風格。

　　在打造認同性的同時，品牌還需要尋找一個全球性的特點，因為如果產品太普遍，品牌就會失去應有的價值，相反，如果品牌太本土化，將很難向全世界范圍推廣。

　　關注設計師培養與教育

　　品牌整合方面，如果一個品牌要實現長期發展，就需要挖掘出能在全球范圍內持續發展的特點。消費者到底需要什么?其實，他們的需求往往立足于市場，需要企業品牌來告訴他們，到底企業品牌能給他們提供什么。這就衍生出品牌的誠信問題，品牌必須隨著時間的推移融入到市場中去，建立客戶群很難，失去客戶群卻非常容易，關鍵就是品牌誠信，這也決定著消費者對品牌的忠誠度。

　　除了誠信，整合的另一個元素就是概念，也就是品牌想表達什么樣的理念。那么誰能夠推動品牌的創造性?技術人員，買家還是制造商?只要有熱情就能推動品牌的創造性。至于認同性，筆者認為設計師就是建立認同性的核心。

　　40年前，意大利的服裝制造商深諳這個道理，于是重點培養了很多優秀的設計師。當時的英國人并沒有意識到這一點，因此也就失去了品牌的話語權。對于零售商而言，為產品增加價值，一方面要提升設計，另一方面則要提高產品品質。優秀的設計師這時候便起著非常重要的作用，因為他們了解消費者的需求，也能對這些需求進行詮釋，把這些需求反映在產品之中。因此，設計師應該是團隊中相當重要的部分，是業務發展的催化劑?，F在，我們欣喜地發現，全球時尚服裝業都看到設計師創造力的重要性，并意識到這種創造力能大力推動企業的發展。

　　中國是全球非常重要的經濟體之一，在未來的20年將對全球文化產生重要影響，并將向全世界輸出大量品牌。這就決定了中國的品牌必須對設計師進行教育，讓他們找到推廣品牌文化和品牌DNA的方式，從而吸引西方的消費者，開拓西方的市場。近10年，中國培養了大量的設計師，但是筆者認為，目前的設計師隊伍還不夠強大，中國設計師盡管實力相當，但是對西方市場的認識還不夠深入，創造性還稍顯不足。

　　時裝設計師應該與其他職位整合起來，比如技術人員、科研人員、或者企業家等，融合的越多，設計師就越能拓寬視野，更好地了解其他領域的發展狀況。比如，設計師必須了解材料市場才能了解面料，必須了解消費者的審美才能了解消費者所追求的生活方式，設計師尤其需要通過別人的眼睛來看世界。

　　全世界都有來自中國的留學生，服裝企業應更好地利用擁有海外學習經驗的人才，讓留學生歸國后找到學以致用的空間。在此基礎上，他們在海外獲得的知識與技術就能得到發展和延續，中國企業也能更好地開拓全球市場。